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南充影像儀、影像儀保養、欣晟泰(多圖)：

液相比色分析法具有操作簡單、成本經濟、可實現目視定性或半定量檢測等突出優點，長期以來備受分析工作者的青睞。目前文獻報道的液相比色分析法通常使用染料、酶底物、貴金屬納米顆粒等作為比色探針，南充影像儀，將目標物的濃度轉換成均相反應溶液的顏色強度進行分析。由于顏色強度僅是終反應溶液的一維信息，現有的液相比色分析方法可統稱為一維液相比色分析法。盡管一維液相比色分析法具有前述諸多優點，它們的美中不足之處主要在于必須借助紫外-可見分光光度計等光學儀器才能進行分析物的定量檢測。事實上，迄今為止，對于現有的液相比色分析理論而言，實現液相中目標物的免儀器定量檢測分析是一個不可能完成的任務。

針對該難題，桂林理工大學的張云副教授、聶瑾芳副教授與牛津大學的Tom Brown教授合作，提出了二維液相比色分析新理論，實現了液相中目標分析物的免儀器直接定量檢測。“二維”是指在保持現有液相比色分析理論中的反應溶液的顏色強度作為“維”定性或半定量信息的同時，創造性地引入反應溶液中某一顏色部分的顏色長度作為“第二維”定量信息。換言之，與現有液相比色分析方法中通常后得到顏色均一的反應溶液不同的是，新策略中后得到的是獨特的雙色反應溶液——溶液的上部和下部呈現出不同的顏色。二維液相比色分析理論的關鍵創新點在于在后的比色反應中加入了作為智能顏色分層調節劑（但不參與反應）的“智能”體現在該類型可自動、有效地調節反應溶液中某一顏色部分的長度隨著樣品中分析物濃度的增加而增大。因此，無需任何儀器設備，僅憑肉眼觀察、讀取檢測試管外壁表面與反應溶液中某一顏色部分長度相關的刻度（或簡單使用直尺量測其長度），即可實現目標分析物的定量檢測。在具體研究中，葡萄糖為模型分析物，同時結合早發現于1814年、廣為人知的經典顯色反應——碘-淀粉絡合反應，驗證了二維液相比色分析新理論的可行性，影像儀買賣，獲得了對液相中目標物進行免儀器直接定量比色檢測的一個成功范例。

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一、多功能線性高度測量儀令二維測量更簡單、更力求準確，影像儀保養，操作簡便。上好精度（1.1+0.6L/600)um重復精度0.5um配備大容量電池組電池運行時間更長人機工程機械設計及動力手柄操作。線性高度測量儀性能卓越，二維測量可靠，簡便。

?帶0.1μm/0.4μm 分辨力/ 重復精度的指示精度可達(1.1+0.6L/600)μm。

?高精度測高儀加入了廣泛的測量功能。

?為了達到良好的精度，使用高精度反射性線性編碼器和高精度導軌。

?測量可以通過圖標命令來執行，同時，也支持一鍵操作，保證正面的垂直度為5μm ，直線度為4μm。

?使用TFT 液晶顯示屏，以達到完美的可視性和可操作性。

?氣體全浮/ 半浮系統可以進行空氣浮動高度調整。

二、規格

1、測量范圍: 0 - 977mm

2、滑動行程: 600mm

3、分辨力(可切換): 0.0001 / 0.001 /0.01 / 0.1mm

4、20oC時精度*1: (1.1+0.6L/600)μm L為上線測量長度(mm)

5、重復精度(2σ)*1: 平面: 0.4μm，孔: 0.9μm

6、垂直度*2: 5μm (校正后)

7、直線度*2: 4μm (機械直線)

8、驅動方式: 手動／電動 (5 - 40mm/s， 7級)

9、測力: 1N

10、平衡方式: 配重

11、浮動方式: 帶有內置空氣壓縮機的全／半浮動

12、顯示: 5.7英寸彩色TFT液晶顯示

13、顯示語言: 日語、英語、德語、法語、意大利語、西班牙語、荷蘭語、葡萄牙語、瑞典語、捷克語、匈牙利語、14、斯諾文尼亞語、波蘭語、繁體中文、簡體中文、韓語。

15、可存儲程序: 可達50個測量程序

16、可存儲數據: 可達60，000個測量數

17、電源: AC 適配器／電池 (Ni-MH)

18、電池操作時間: 大約5小時(空氣浮動和滑塊占儀器工作量的25%的情況下)

*1使用標準?5偏心測頭

*2使用杠桿測頭 (MLH-521)或 Mu-checker (M-511)

三、標準附件

12AAF634 5階差測頭

12AAA715 球徑校正量塊

*當使用錐形測頭進行校正時，需要使用球徑校正量塊12AAA787(為錐形測頭) 12AAF674 配重 (2個)

選件

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六西格瑪（Six Sigma，6σ）是一種能夠嚴格、集中和有效地改善企業流程管理質量的實施原則和技術，以”零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破的管理體系。其目的是設計一個目標：在生產過程中降低產品及流程的缺陷次數，防止產品變異，提升品質。

它早是由摩托羅拉公司提出并實施，在20世紀90年代中期開始被GE從一種質量管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化的技術，并提供了一系列同等地適用于設計、生產和服務的新產品開發工具。繼而與GE的全球化、服務化、電子商務等戰略齊頭并進，成為全世界上追求管理卓越性的企業為重要的戰略舉措。

六西格瑪管理的特征

作為持續性的質量改進方法，6σ管理具有如下特征：

主題一：真正關注顧客

 盡管質量管理也十分強調以顧客為中心（或關注焦點），但是許多已經具有TQM經驗的公司在推行六西格瑪時經常驚駭地發現，對顧客真正地理解少得可憐。

　　在六西格瑪中，影像儀搬遷，以顧客關注的焦點為重要。舉例來說，對六西格瑪業績的測量從顧客開始，通過對SIPOC（供方、輸入、過程、輸出、顧客）模型分析，來確定六西格瑪項目。因此，六西格瑪改進和設計是以對顧客滿意所產生的影響來確定，六西格瑪管理比TQM更加真正關注顧客。

主題二：以數據和事實驅動管理

      六西格瑪把'以數據和事實為管理依據' 的概念提升到一個新的、更有力的水平。雖然質量管理在改進信息系統、知識管理等方面投入了很多注意力，但很多經營決策仍然是以主觀觀念和假設為基礎。六西格瑪原理則是從分辨什么指標對測量經營業績是關鍵的開始，然后收集數據并分析關鍵變量。這時問題能夠被更加有效地發現、分析和解決 。

　　說得更加實際一些，六西格瑪幫助管理者回答兩個重要問題：支持以數據為基礎的決策和解決方案。1）我真正需要什么數據/信息？2）我們如何利用這些數據/信息以使利益MAX大化？

　　主題三：采取的措施應針對過程

　　無論把重點放在產品和服務的設計、業績的測量、效率和顧客滿意的提高上或是業務經營上，六西格瑪都把過程視為成功的關鍵載體。六西格瑪活動的顯著突破之一是使得領導們和管理者（特別是服務部門和服務行業中的）確信過程是構建向顧客傳遞價值的途徑。而質量管理雖然是要求全過程管理，但是缺乏重點突出。

　　主題四：預防性的管理

　　非常簡單，預防即意味著在事件發生之前采取行動，而不是事后做出反應。在六西格瑪管理中，預防性的管理意味著對那些常常被忽略的經營活動養成習慣：制定有雄心的目標并經常進行評審，設定清楚的優先級，重視問題的預防而非事后補救，詢問做事的理由而不是因為慣例就盲目地遵循。

　　真正做到預防性的管理是創造性和有效變革的起點，而絕不會令人厭煩或覺得分析過度。六西格瑪正如我們將會看到的，影像測量儀，將綜合利用工具和方法，以動態的、積極的、預防性的管理風格取代被動的管理習慣。

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